WHO 지원 아프리카 백신 허브, 모더나 COVID-19 백신 복제

WHO 고위 관리는 로이터에 “아프리카에서 코로나19 백신 생산 기지를 개발하려는 노력은 모더나의 백신을 복제하는 데 초점을 맞출 것이지만 미국 회사와 논의가 진전되지 않으면 프로젝트에 시간이 걸린다는 것을 의미한다”고 말했다.

아프리카에서 백신을 생산하기 위한 드라이브는 부유한 국가들이 올해 공급의 대부분을 구매한 후 더 많은 개발도상국이 COVID-19 예방 주사에 접근할 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다.

모더나는 지난 10월 팬데믹 기간 동안 주사와 관련된 특허를 집행하지 않을 것이라고 말하면서 다른 회사가 이를 복사하고 COVID-19 백신 생산을 촉진하는 데 도움이 될 수 있다는 희망을 불러일으켰습니다.

그러나 실제로는 백신이 어떻게 만들어지는지에 대한 정보가 없으면 백신을 복제하기가 어렵습니다. 세계보건기구가 후원하는 남아프리카 공화국의 기술 이전 허브는 가난한 국가에 COVID를 생산하는 노하우를 제공하기 위해 6월에 설립되었습니다. -19 백신 – 지금까지 회사와 거래에 도달하지 않았습니다.

WHO 백신 연구 이니셔티브 코디네이터인 Martin Friede는 로이터에 “협상은 어떤 결과도 나오지 않았다”고 말했습니다.

Moderna는 논평 요청에 응답하지 않았습니다.

이 사례는 WHO가 전염병에서 부유한 국가와 가난한 국가 사이의 명백한 불평등을 해결하기 위해 백신 생산을 확대하기 위해 싸우면서 직면한 도전을 강조합니다.

전 세계적으로 시행된 55억 건의 COVID-19 예방 주사 중 3/4 이상이 세계 인구의 3분의 1을 약간 넘는 고소득 및 중상위 소득 국가에 전달되었습니다.

아프리카 연합(African Union)의 최고 보건 관리는 현재 미국의 절반 이상과 스페인의 4분의 3에 비해 현재 아프리카의 3%만이 예방 접종을 받고 있다고 지난주에 말했습니다.

Fried는 Moderna의 백신이 공공 정보가 풍부하기 때문에 선택되었으며 특허를 시행하지 않는다는 약속으로 인해 일부 경쟁자보다 복제하기가 약간 더 쉽다고 말했습니다.

“우리는 지금 선택을 해야 합니다. 마감일이 다가왔습니다. 화학 물질 주문을 시작할 시간입니다. 우리는 Moderna를 선택했습니다.”라고 그는 말했습니다.

그러나 모더나의 도움 없이 허브가 관리된다 해도 임상 시험이 2022년 후반기에 시작될 것이기 때문에 배포 가능한 백신을 얻는 데 1년 이상이 걸릴 수 있다고 그는 덧붙였다.

포기에 대한 논쟁

지난 5월 미국은 팬데믹 종식을 앞당기기 위해 코로나19 백신에 대한 지적재산권 포기를 지지하겠다고 밝혔습니다.

그러나 이 아이디어는 제조 공정의 복잡성으로 인해 기술 이전을 감독해야 한다고 주장하는 제약 회사의 반대에 직면했습니다.

화이자(Pfizer)와 파트너 바이오엔텍(BioNTech)은 지난 7월 남아프리카의 바이오백(Biovac)이 아프리카를 위한 코로나19 백신의 연간 약 1억 도즈를 만드는 데 도움이 되는 계약을 별도로 체결했다. 그들의 샷은 Moderna와 마찬가지로 소위 mRNA 기술을 사용합니다.

그러나 거래는 제품을 바이알에 넣고 밀봉하고 포장하여 선적하는 생산의 마지막 단계인 백신을 “채우고 마무리”하는 것입니다. 화이자와 바이오엔텍이 유럽 공장에서 할 복잡한 mRNA 생산 과정은 다루지 않는다.

두 사람 모두 논평 요청에 응답하지 않았습니다.

WHO는 Moderna와 Pfizer-BioNTech가 아프리카 기술 이전 허브와 협력하도록 설득하려고 노력해 왔습니다.

그러나 COVID-19 백신 제조업체는 승인되지 않은 생산자가 백신으로 막대한 이익을 얻은 기존 플레이어가 의존하는 필수 원료 및 생산 장비를 놓고 경쟁할 것이라고 경고했습니다.

허브 컨소시엄 파트너인 Afrigen Biologics는 기술과 기술을 지역 제조 파트너인 Biovac Institute에 이전하기 전에 초기 용량 배치를 생산할 예정입니다.

“이것은 우리가 업계에서 우리에게 무료로 제공하도록 요구하는 것이 아닙니다.”라고 Fried는 정보에 대한 액세스를 위해 회사와 논의하면서 로열티, 영토 제한 및 기타 제약이 거래에 포함될 수 있다고 덧붙였습니다.

의료 분석가들은 계획이 신속하게 실행될 수 있는지 의심합니다.

워싱턴에 있는 글로벌 개발 센터(Center for Global Development)의 글로벌 의료 공급망 전문가인 Prashant Yadav는 “프라임 타임 상업 등급 생산을 준비하려면 많은 반복이 필요한 단계가 많이 있습니다. (뉴저지의 Michael Erman, 시카고의 Julie Steenhuysen, 코펜하겐의 Nikolaj Skydsgaard 및 프랑크푸르트의 Ludwig Burger의 추가 보고 Tim Cocks 및 Mark Potter 편집)